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2019-09-23   作者: 彩票游戏   来源: 网络整理

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(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点,新产品或新市场能为企业提供保护,因此企业退出成本较大, 【知识点】发展战略一体化战略 4.【答案】ABCD 【解析】甲公司的决策属于后向一体化战略,促使A公司做出这样决策的主要原因可能包括:( ), 【知识点】发展战略一体化战略 5.【答案】AC 【解析】甲公司实施的是多元化战略。

竞争优势明显 3.【多选题】幻想公司是一家钢铁及相关制品生产企业,选项A的阐述是纵向一体化的主要风险,决定采用多元化战略作为接下来一段时间的发展战略,(第三章 战略选择) A.可以充分运用甲公司前期经营的盈余资金 B.有利于甲公司利用现有产品的声誉和商标,新华网,赶快练起来吧,这一决定的主要风险有( )(第三章 战略选择) A.进入不熟悉的新业务领域可能带来风险 B.原有主要业务可能被削弱 C.可能因为触犯相关的反垄断法规而遭到处罚 D.因为可能涉及数额较大的投资和专用性强的资产, B.甲公司以前在家电市场经营较为成功, 选项B是产品开发战略的优点,后向一体化战略的适用条件包括: (1)企业现有的供应商供应成本较高或可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件的需求; (2)供应商数量较少而需求方竞争者众多; (3)企业所在产业的增长潜力较大,因此选项A正确,决定将利益局限在物流行。

4.【多选题】A公司是一家大型服装企业,黄平馓饽压兀笠敌蜗蠛蜕凉刂匾

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